الإدارة والأعمال

عميل محتمل مؤهل | Marketing Qualified Lead (MQLs)

تعريف عميل محتمل مؤهل عميل محتمل مؤهل: هو العميل الذي أظهر اهتماماً بالشراء، واتّخذ خطوة أولية للتفاعل مع الشركة. إذ أن سلوك العميل المتوقع هو ما يدفع جهات التسويق إلى اعتباره عميل مؤهل للتسويق. من الإجراءات التي يتخذها العميل المؤهل للتسويق

عميل محتمل مؤهل | Marketing Qualified Lead (MQLs) Read More »

خطة التسويق | Marketing Plan

تعريف خطة التسويق خطة التسويق: هي جزء من خطة العمل الشاملة، وتمثل وثيقة تشغيلية تحدد استراتيجية التسويق للشركة وتتضمن إجراءات ملموسة يجب اتخاذها لتوليد عملاء متوقعين والوصول إلى السوق المستهدف والنتائج المتوقعة. تغطي خطط التسويق عادةً فترة من سنة إلى خمس سنوات.

خطة التسويق | Marketing Plan Read More »

أتمتة التسويق | Marketing Automation

تعريف إدارة تسويق المشروعات أتمتة التسويق أتمتة التسويق: هي مجموعة من الأدوات والتحليلات المستخدمة في إدارة عمليات التسويق والحملات متعددة الوظائف عبر القنوات المختلفة تلقائياً. تتضمن أتمتة التسويق أتمتة المهام الأكثر تكراراً لرعاية العملاء، مثل إرسال رسائل البريد الإلكتروني ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي.

أتمتة التسويق | Marketing Automation Read More »

المنفعة الحدية | Marginal Utility

تعريف المنفعة الحدية المنفعة الحدية: هي الزيادة في الرضا أو الارتياح التي يحصل عليها المستهلك من استهلاك وحدة إضافية من سلعة أو خدمة. بمعنى آخر، هي التغيير في الفائدة الكلية التي يكتسبها المستهلك عند زيادة استهلاكه بمقدار وحدة واحدة. قانون المنفعة الحدية المتناقص وفقاً لقانون المنفعة الحدية المتناقص، فإن الفائدة الهامشية التي يحصل عليها المستهلك

المنفعة الحدية | Marginal Utility Read More »

لينكد إن | LinkedIn

تعريف لينكد إن لينكد إن: موقع تواصل اجتماعي موجه لربط المهنين بالوظائف والشركات والمهنين الآخرين، يضم أكثر من 380 عضو في أكثر من 200 دولة، ويعد منصة قوية لتوطيد العلاقات المهنية وتقويتها والتسويق ونشر الوظائف ومشاركة المحتوى.

لينكد إن | LinkedIn Read More »

رعاية العملاء المحتملين | Lead Nurturing

تعريف رعاية العملاء المحتملين رعاية العملاء المحتملين: هي عملية تطوير وتعزيز العلاقات مع العملاء المحتملين في كل مرحلة من مراحل قمع المبيعات. يركز برنامج رعاية العملاء المحتملين الناجح على جهود التسويق والاتصال والاستماع إلى احتياجات العملاء المحتملين وتوفير المعلومات والإجابات التي يحتاجونها لبناء الثقة وزيادة الوعي بالعلامة التجارية حتى يصبح العملاء المحتملين جاهزين لإجراء عملية

رعاية العملاء المحتملين | Lead Nurturing Read More »

توليد العملاء المحتملين | Lead Generation

تعريف توليد العملاء المحتملين توليد العملاء المحتملين: هي عملية جمع معلومات التواصل للعملاء المحتملين، بهدف جذبهم وتحويلهم إلى عملاء حقيقين. ويمكن أن تتم عن طريق حملة إعلانية عبر الإنترنت، أو الاشتراك في النشرة الإخبارية على موقع الويب، بالإضافة إلى منشورات المدونة والقسائم الشرائية والاحداث الحية وصناعة المحتوى عبر الإنترنت.

توليد العملاء المحتملين | Lead Generation Read More »

العميل المحتمل | Lead

تعريف العميل المحتمل العميل المحتمل: ويعرف أيضاً باسم العميل المتوقع، ويشير إلى شخص أو شركة أبدت اهتماماً بمنتجات الشركة، مثل التواصل مع الشركة من خلال مكالمة هاتفية أو بريد إلكتروني أو تعبئة نموذج استمارة عبر موقع ويب الشركة. يعد إنشاء عملاء محتملين امراً بالغ الأهمية لنجاح الشركات حيث يمكن تحويلهم إلى عملاء حقيقين.

العميل المحتمل | Lead Read More »

قانون العرض والطلب | Law Of Demand And Supply

تعريف قانون العرض والطلب قانون العرض والطلب: هو مبدأ أساسي في الاقتصاد يصف العلاقة بين العرض والطلب على السلع والخدمات. ينص قانون العرض والطلب على أن: العرض يزداد مع ارتفاع الأسعار: عندما يرتفع سعر المنتج أو الخدمة، يزداد العرض من قبل المنتجين.الطلب ينخفض مع ارتفاع الأسعار: عندما يرتفع سعر المنتج أو الخدمة، ينخفض الطلب من

قانون العرض والطلب | Law Of Demand And Supply Read More »

الأغلبية المتأخرة | Late Majority

تعريف الأغلبية المتأخرة الأغلبية المتأخرة أو المشترون الحذرون: هي مجموعة من المستهلكين الذين يتميزون بالحذر والتحفظ تجاه التغييرات والابتكارات. عادةً ما يكونون آخر مجموعة تتبنى منتجات أو خدمات جديدة، وذلك بسبب نقص المعرفة أو الثقة أو الموارد. خصائص الأغلبية المتأخرة

الأغلبية المتأخرة | Late Majority Read More »

الطلب الكامن | Latent Demand

تعريف الطلب الكامن الطلب الكامن: هو الطلب المحتمل على منتج أو خدمة لم يتم اكتشافه أو استغلاله بعد. يحدث الطلب الكامن عندما يكون هناك حاجة أو رغبة غير مُرضاة لدى المستهلكين، ولكنهم لا يدركون وجود المنتج أو الخدمة الذي يمكن أن يلبي هذه الحاجة. أسباب وجود الطلب الكامن

الطلب الكامن | Latent Demand Read More »

Scroll to Top